（写真提供、Ｔ．Ｍ）
前回に説明したストレスチェックの有効活用について、少し論じてみます。
まだ、法制化されて間のないストレスチェック制度ですが、こんなトラブル事例を聞きました．
ある人（「Ａさん」と呼びます）が、ストレスチェックで高ストレスとの診断を受けました。
Ａさんは、自分の高ストレスの原因が、自分の仕事仲間のＢさんであることに、直ぐに気付きました。
Ｂさんが、自分をイジメの対象にしていたからです。Ｂさんの、イジメは陰湿でした。例えばその職場では、同僚の誕生日になるとお互いにカードを交換する習慣があるそうなのですが、ＢさんはＡさんの誕生日に、「これからは職場の迷惑にならないように、頑張って仕事をして下さい」といったメッセージを渡したそうです。
産業医と面談した時に、Ａさんは、このＢさんの行為を告げたところ、産業医はＡさんの了解をとって、ＡさんとＢさんの上司であるＸ課長に、「Ａさんが高ストレス状態にあり、その原因はＢさんのイジメの可能性があること」を報告しました。
その後、Ｘ課長はＡさんと面談したそうですが、課長はＡさんに「おまえも悪いところが、あるのではないか」と述べたそうです。
このＸ課長は、どうもストレスチェックの怖さの本質を理解していないようです。
Ａさんはもしかしたら本当は勤務態度が問題のある人で、職場で疎まれている人なのかもしれませんが、そのことを論じても仕方がないのです。
ストレスチェックの結果、「労働者が高ストレスに晒されていること」が判明し、客観的に「イジメ」という事実が確認された場合、次にＡさんが「鬱病の診断書」をもって労災申請すれば、認定される可能性は非常に高いのです。
また、認定された場合は、「事前にイジメの事実を知りながら、それを放置し、部下を鬱病とした」責任を、Ｘ課長は追及されてしまうかもしれません。