（西丹沢の檜洞丸のヤマツツジ、ｂｙ Ｔ．Ｍ）
（前回のブログの続きです。）
次のものが、私が考案したマネジメントシステムで、雑誌「労働安全衛生広報」に私が以前発表したものです。全文を引用します。
「労働時間短縮マネジメントシステム
（作：労働安全衛生コンサルタント 小原 立太）
１ 目的
年間総労働時間を継続的に毎年５％削減する。
(ただし、この数値目標は、各企業ごとが自由に設定する。この数値目標は、いわゆる「ＰＤＣＡ」を明確にするものである）
２ 要求事項
①コンプライアンス
残業代不払い、労使協定違反等を一切なくす
②健康確保
従業員の健康確保を第一とする
③労使合意
労働時間短縮には、労使の協力が不可欠である。
３ 実施及び運用
（１） 企業のトップが、労働時間短縮の意義及び目的を宣言する。
（２） 当システムにおける、組織の役割及び責任を明確とする。
（３） 現状の労働時間の把握をする。
「労働時間隠しは、労働時間短縮の最大の障害」であることを全従業員に周知させ、「連絡」「待機」「準備」等の些少な労働時間まで把握することにより、各職場の問題点を明確とする。
（４） （１）において明確となった労働時間に影響を及ぼす側面において、労使協議会において対策を協議し、目的達成の手順を確立する。
また、数値目標は全従業員の延べ時間数に対するものであるが、各職場に「おいて、「最長労働時間の限度」を設定し、個人の労働時間の限度とする。
（５） 当システムを円滑に実施するための、社内規則の整備を行う。」